“一克领导力等于一吨执行力” 民丰集团开展高管“领导力提升”学习活动

题记：2020年12月9日，对民丰集团的高管们来说，是一次为领导力赋能的洗礼。

（通讯员 刘捷）2020年12月9日民丰集团高管齐聚民丰种业总部，进行了为期一天的“领导力提升”学习活动，民丰种业、阴山优麦、蒙薯食品20名高管参与此次学习活动。学习内容围绕“如何提升公司高管领导力”展开，由董事长卢文兵亲自讲授，旨在加强公司高管领导力水平，完善团队建设，提高公司各团队的战斗力，为实现公司战略规划进行组织能力提升的重要布局。

正如董事长卢文兵在培训开场时所说的，“一克领导力等于一吨执行力”，随着公司业务规模的增长和业务形态的转变，农业种植板块、燕麦食品加工板块、马铃薯食品加工板块三大业务板块逐步发力，公司已发展成为国内马铃薯+燕麦行业最大的一、二、三产融合的全产业链农业龙头企业！公司的发展不仅依靠过硬的产品和服务，还要依托于内部管理体制的源动力，所以，高管领导能力的提升和各团队建设的加强尤为重要。

领导力是领导者的六种能力：学习力、决断力、推行力、组织力、教导力、影响力，面对新的机遇与挑战，公司高管必须提高自身领导力，不仅要不断加强自我学习，同时要在实际工作中提升优质领导力与高效执行力，带领团队加强企业市场竞争力。在董事长卢文兵精彩的“从现实看如何提升公司高管领导力”讲授后，又共同分享了卢总推荐的关于提升领导力的几篇文章，之后集团

管们分别对标个人“六力”进行了深度剖析并发言，整个过程都充满了正能量。

在全身心参与一天的培训与分享交流后，高管们纷纷表示受益匪浅，引发了他们对自身领导能力及部门管理更深入的思考。“修德、提智、炼术”，集团高管们将不断修炼自身，建立个人信用账户，将优秀品质在实际工作中完美诠释，并以此影响所带领的团队成员，使其成为公司最具战斗力的元素！

最后，董事长卢文兵宣布，此后每月将确定一天为集团高管学习日，并将其作为一种企业文化持续开展。相信2021年的民丰集团会在强有力的源动力下锐意进取，续写辉煌！